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    武汉风险内控系统建立的四大要害步骤
    武汉知行致远管理顾问有限公司   2019-07-05 16:16:04 作者:wxq568690707 起源:

      今天武汉风险内控系统公司的小编为大家介绍风险内控系统建立的四大要害步骤??。

      要害步骤一:搭框架

      企业内控系统的框架搭建根据四层分法,也可以称为两横两纵——

      第一层分法(横向):按行业划分,分传统制作类???⊿化工类???⊿金融投资类???⊿房地产类???⊿建筑施工类???⊿物流类???⊿商业流通类???⊿服务类???⊿移动互联类……;

      第二层分法(横向):按企业所处阶段划分,造就期企业???⊿成长期企业???⊿成熟期企业???⊿衰退期企业;

      第三层分法(纵向):按企业类型划分,分为多元化团体???⊿专业化团体???⊿单体企业???⊿分支机构;

      第四层分法(纵向):按专业分类,企业的内控包含:公司层面的把持???⊿业务层面的把持和信息层面的把持??。公司层面的内控包含:组织架构???⊿人力资源???⊿社会责任???⊿企业文化;业务运动层面的内控包含:战略???⊿人力资源???⊿资金???⊿采购???⊿资产???⊿销售???⊿研发???⊿工程???⊿担保???⊿业务外包???⊿财务报告???⊿全面预算???⊿合同管理;信息层面的内控包含:内部信息传递和信息系统??。

      企业如果没有根据四层框架分析来搭建合适自己的内控系统,就会走入内控搭建的误区,要么是走情势,要么建立的内控系统不符合企业实际情况,就好比给自己穿了一件不合适的外套,内控变成了累赘??。




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